金門縣採購招標所111年度工作績效報告
（一）一般行政-行政管理年度預算數1608萬1,000元，截至12月底止實際支出1576萬1599,元，達預算數98.01%。
（二）採購業務-採購業務年度預算數576萬8,000元，截至12月底止實際支出532萬6,819元，達預算數92.35%。
（三）一般建築及設備預算24萬元，截至12月底止實際支出23萬9,975元，執行達預算99.98%。
二、業務推展概況
（一）電子領投標作業：
1.電子領標作業
（1）電子領標作業部份，本年度執行率已逹100％。
（2）電子投標部份，本年度執行率為78.72％，超越主管機關訂定之60％目標。
2.配合行政院公共工程委員會政策，爰自98年7月起凡達查核金額以上之工程採購案，辦理網路公開閱覽，提供廠商可全天候閱覽文件之便利，網路公開閱覽本年度執行率為100％。
（二）執行成效（111年1月1日至111年12月31日止）
1. 總共受理機關委辦招標案件計745件（包括：工程125件、財物341件、勞務279件），決標案計657件，取消招標案件計34件，流廢標待辦案件計27件，保留案件計3件，尚在等標期間，未辦理開標、決標之案件計24件，總計辦理招標次數1,705次。
2.已決標案件之預算總額新臺幣3,962,665,588元，決標總額新臺幣3,351,373,425元，節省公帑新臺幣611,292,163元平均標比（決標價／底價）分別為工程94％、財物95％、勞務94％。
3.人工發售招標文件共122份，收入計新台幣3萬7,500元；電子領標數共3,233份，收入計新台幣32萬3,300元，總收入計新台幣36萬零800元。
三、一般行政業務：
(一)採購業務制度化及電子化，建立採購招標程序標準化作業，賡續維護並積極擴充「採購招標資訊系統」功能，縮短採購作業時程，提供即時、公開、透明之採購招標資訊，強化廉政、效能之施政形象。
(二) 配合主管機關政策，規範電子領標及投標作業，製作採購招標文件電子檔，便利廠商購買招標文件及參與投標。
(三) 強化辦理採購業務人員之專業知能，依公平、公開之採購程序，提升採購效率與功能，確保採購品質。
(四) 辦公設備汰換：104年購置個人電腦4台，使用年限已久，常需整修更換零件，且Win7已停止更新，為利業務遂行，辦理汰換。100年6月購置冷氣機6台，使用年限已久，故障率高，欠缺維修零件，辦理汰換。
(五) 落實資通安全管理，依「資通安全責任等級分級辦法」規定，完成「全部核心資通系統」導入ISMS之第三方驗證作業。
(六) 改善辦公環境，提供優質安全辦公場域，便利洽辦機關洽公及廠商購標與投標。
(七) 111年度全年共收文4,130件,發文3,042件，各項收發文均依規定辦理，無公文延遲情事。
(八) 依事務管理規則暨本所事務管理工作檢核實施要點辦理本所111年事務管理檢核實施工作，過程圓滿順利完成。
(九) 與委外廠商「國興資訊股份有限公司」辦理本所「採購招標作業管理資訊系統」維護議價程序，並完成簽約，按時程進度完成。
四、人事業務：
(一)賡續辦理本所約僱人員111年度續僱及考核晉等事宜。
(二)核派本所助理員施建銓參加111年委任公務人員晉升薦任官等訓練。
(三)辦理本所各項保險、銓敘動態、退撫、終身學習等人事業務。
(四)行政院調增111年度軍公教員工待遇，並俟111年度中央政府總預算案奉總統公布後，溯自111年1月1日生效，辧理調薪作業並補發1、2月調薪差額。
(五)「勞工職業災害保險及保護法」於111年5月1日施行，整合勞工保險條例的職業災害保險，及職業災害勞工保護法的規定，並配合重新調整本所員工投保金額。
(六)辦理已退休公務人員月退休金、遺族所領遺屬年金(月撫慰金)給付金額調高2%，並自111年7月1日生效。
(七)配合人事行政總處及縣府人事處推動各項人事資訊化業務，每月月初均依限上網填列各項表件；配合縣府推動線上差勤系統2.0 (WEBITR)更新作業，每日定期查核員工差勤。
(八)本所工友於111年7月16日屆齡退休，辦理公開甄選移撥作業。
五、政風業務：
(一)依規定辦理本所各項政風業務。
(二) 辦理本所公職人員利益衝突迴避法宣導作業，並提供自行迴避、申請迴避、職權迴避情形態樣。
(三) 繼續委託威力保全公司辦理本所保全系統業務。
一、依據年度施政計畫暨提升服務品質計畫加強管制執行。
二、貫徹政風與安檢工作，嚴密內部管理，強化工作紀律。
三、加強各項採購案之開標、監標工作，防杜違法情事發生。
四、強化事前審核，嚴格經費管制與財政稽核。
五、加強本所辦理採購人員之專業知識，持續不間斷參與有關之訓練，確保服務品質。
六、推動電子領標，提供廠商可全天候領標之便利，並縮短廠商購標所花費之時間，提高採購作業效率。
七、推動網路公開閱覽，凡達查核金額以上之工程採購案件，提供網路公開閱覽，方便廠商全天候閱覽文件之便利。
八、推動電子投標及線上比減價作業，簡化廠商投標及機關開標之作業程序。
九、持續改進本所招標資訊系統，提高採購作業效率。
十、積極製作各項招標作業標準作業程序，以期提高行政效率，避免錯誤態樣的發生。